恒安集團是國內(nèi)知名紙尿褲安兒樂所屬公司，創(chuàng)立于1985年，是最早進入中國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一。目前該公司已經(jīng)是國內(nèi)的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，旗下安兒樂嬰兒紙尿褲等產(chǎn)品市場占有率多年位居，這一切都是因為恒安都能夠在市場危機中把握正確方向，適應(yīng)市場的需求。

市場經(jīng)濟條件下任何所有制企業(yè)都沒有救世主，優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟鐵的規(guī)律，無法改變。主動轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)的創(chuàng)新步伐能比對手快一點，效率比對手高一點，企業(yè)做得比對手好一點，跑在對手前面，領(lǐng)跑市場，引領(lǐng)消費，這是應(yīng)對危機和規(guī)避風險的辦法。

企業(yè)要圍繞自身戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，做優(yōu)做特。我們應(yīng)該認識到，緊缺經(jīng)濟時代早已過去，產(chǎn)能過剩已是不爭的事實，簡單的拼價格競爭的辦法已難以適應(yīng)市場的變化。企業(yè)要轉(zhuǎn)變跟風習慣，敢于自我超越。以前瞻性的眼光、戰(zhàn)略性的思維，全方面掌握市場行情信息，在瞬息萬變的市場變化中掌握主動。運用新技術(shù)、新方法、新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)和功能，提升品牌內(nèi)涵，提高產(chǎn)品附加值，走差異化道路，創(chuàng)造新市場，滿足新的客戶需求。不單純要追求量的增長，更應(yīng)注重質(zhì)的飛躍。

恒安的切身體會，在危機到來的時候，反而能夠看到機會。越是在輝煌的時期，頭腦越需要冷靜，越要注重分析和總結(jié)，尋找不足、尋求跨越。隨著恒安不斷發(fā)展壯大，本人如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不斷地帶領(lǐng)團隊做自我回顧和檢討，我們的風險是什么?危機在哪里?我們的機會在哪里?我們該怎樣做?正是這種危機和風險意識，促使恒安在企業(yè)內(nèi)部不斷加大創(chuàng)新的力度和步伐，在金融危機的大環(huán)境下，抓住了機會，發(fā)揮了自身優(yōu)勢，仍實現(xiàn)了快速增長，并且提前一年實現(xiàn)五年的百億戰(zhàn)略目標。